История ред булл

Содержание
  1. История Red Bull Media House
  2. Что такое Red Bull Media House
  3. Социальные сети
  4. Red Bull gives you wings
  5. Red Bulletin
  6. Red Bull Content Pool
  7. Секрет успеха Red Bull Media House
  8. Главные уроки
  9. Крутой гид по вселенной Red Bull
  10. Матешиц создал новую категорию напитков. Хотя в первый год Red Bull никто не покупал и компания была убыточной
  11. Партизанский маркетинг и 7 млрд проданных банок в год
  12. Red Bull – близкий друг всех экстремалов планеты
  13. «Формула-1»
  14. Футбол
  15. Хоккей
  16. Moto GP
  17. Киберспорт
  18. Авиагонки
  19. Red Bull Music Fest
  20. Red Bull Flugtag
  21. Red Bull Paper Wings
  22. Red Bull Batalla de los Gallos
  23. Red Bull Sound Clash
  24. Red Bull Media House
  25. Мода
  26. Штаб-квартира Red Bull похожа на два потухших вулкана в центре озера
  27. Топ-атлеты, сотрудничающие с Red Bull
  28. «Ред Булл» окрыляет! Что за футбольная империя готова прирасти «Уфой»
  29. ОТ ЭКСТРИМА ДО «ФОРМУЛЫ-1»
  30. ВСЕ НАЧАЛОСЬ С «АУСТРИИ»…
  31. ЧУДО «ЛЕЙПЦИГА»
  32. ФУТБОЛЬНАЯ СЕМЬЯ
  33. ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В БАШКИРИЮ
  34. Кого выберет «Ред Булл» и есть ли шанс у Квята? 7 вариантов для экс-чемпионов
  35. Александер Албон
  36. Себастьян Феттель
  37. Гасли или Квят
  38. Нико Хюлькенберг
  39. Юки Цунода
  40. История успеха создателя RED BULL | 5 СФЕР
  41. «Рынка не существует, пока не создашь его самостоятельно»
  42. «Мы не доставляем продукт к потребителям — мы доставляем потребителей к продукту».
  43. Философия Дитриха Матешица
  44. Интересный факт

История Red Bull Media House

История ред булл

Зайдите в Instagram Red Bull. Давайте, я подожду. В нем вы найдете много интересного.

Вот человек прыгает с моста с уже раскрытым парашютом. А вот даунхилл с пологой горы в Юте. А это вообще какое-то безумие.

Позалипав час-другой, вы вдруг осознаете: куча крутейших видео, забавные фотографии, вдохновляющие истории. А рекламы нет.

Почему так? Потому что в центре внимания – потребитель.

И в этом весь маркетинг компании. Не реклама во весь разворот журнала с подписью «У НАС ЛУЧШИЙ ПРОДУКТ». Не по-ап во весь экран. И не дурацкий рекламный ролик с неясным посылом.

В центре потребитель. В центре любовь к жизни, стремление попробовать новое, изобретательность, радость.

Сегодня Red Bull – это не просто напиток, а образ жизни.

Идея их маркетинга – маркетинга вокруг контента – создать ценность, чтобы получить ценность. То есть дабы продать напиточек, надо сначала предложить что-то потребителю.

С первых лет существования Red Bull накапливал портфолио материалов: видео, фото и тексты о спорте, музыке, развлечении. В 2007 г. компания решила формализовать производство, хранение и дистрибуцию контента.

Так появился Red Bull Media House.

Что такое Red Bull Media House

Red Bull Media House – это медиа-компания, принадлежащая Red Bull. Это фундамент маркетинговой стратегии компании. Она отвечает за созданию и дистрибуции контента.

Миссия компании – вдохновлять людей через неординарные истории. Фокусируясь на спорте, культуре и «лайфстайле», компания производит и распространяет контент, заточенный под конкретные аудитории.

Компании принадлежит ряд активов:

  • печатные издания (Red Bull Bulletin, Terra Mater и др.);
  • телевизионный канал (Servus TV);
  • музыкальный лейбл (Red Bull Records);
  • онлайн-платформы (Speedweek.com, Red Bull Content Pull Premium);
  • игры и приложения (Bike Unchained 2, Clashem и др.);
  • социальные платформы.

За свою недолгую историю компания продюсировала 89 фильмов.

Социальные сети

Для широкой публики вся суть Red Bull – в социальных сетях. И популярность компании в интернете сложно переоценить, если судить хотя бы подписчикам:

  • 9,7 млн подписчиков в Instagram;
  • 7,9 млн подписчиков в ;
  • 47 млн подписчиков в .

Ничего сверхъестественного в социальных сетях Red Bull не делает. Но все гениальное просто. Работу социального контента Red Bull можно описать в четыре шага.

1. Компания создает единицу реально качественного контента. Он завораживает, захватывает. После просмотра каждого видео остается один вопрос: что вообще происходит и как он/она это сделал/сделала?

И он никогда не выбивается из общей логики бренда. Вы попадаете на страницу Red Bull и вы знаете, что это страница Red Bull.

Вспомните слоган.

Red Bull gives you wings

А теперь еще раз зайдите в их Instagram, и посмотрите, какое количество постов связано со скоростью, полетом, свободой.

2. Уникальность и захватывающая природа контента порождает вовлеченность. регулярно набирают сотни тысяч просмотров.

Особо удачные единицы контента выходят в мировые тренды, как прыжок Феликса Баумгартнера с высоты 39 км.

3. Фокус контента – на герое, но бренд недалеко. Логотип Red Bull может оказаться на экипировке героя, его технике, где-то в кадре то здесь, то там попадается билборд. Да и заветная баночка поблизости.

4. В результате растет не просто узнаваемость бренда, а его ассоциация с конкретными событиями, эпизодами из жизни и культурными явлениями. Контент таргетирован,

Red Bulletin

Молодые, активные, ультрасоциальные люди читают бумажный журнал. Кто бы мог подумать!…

Тираж Red Bulletin – 5 млн копий.

И дело здесь не в дорогой оболочке, как думают некоторые, а в ценности контента.

Единство посыла, объединяющего всю компанию, не теряется в Red Bulletin. Журнал – окно для читателя в мир Red Bull, где он увидит невероятные приключения и истории невероятных людей.

Система дистрибуции журнала включает три уровня:

  • каналы Red Bull (события, крылатая команда, студенты-бренд менеджеры);
  • продажи в магазинах, киосках и подписки;
  • партнерства (авиакомпании, университеты, бутики).

И конечно, журнал зарабатывает на рекламе.

Red Bull Content Pool

Red Bull Content Pool – источник контента для журналистов, медиаресурсов. Все бесплатно, нет водяных знаков. Но логотип компании будет на каждом изображении или видео.

Red Bull Content Pool Premium – лицензирование премиум контента. Red Bull ежегодно организует десятки событий в сфере экстремального спорта. Это брейк-данс, авиагонки и даже гонки на мыльных ящиках.

И вот, событие прошло, его посетили зрители, компания привлекла спонсоров. Но кроме того, событие лицензируют телеканалы.

Это лишь некоторые из активов. Контент перепрофилируется, адаптируется под другие форматы и всегда играет на бренд.

Так, в 2021 г. Red Bull Media House начал сотрудничество с The Associated Press. В рамках партнерства каждый подписчик AP получит доступ к 15 и более специально подобранным единицам контента.

Секрет успеха Red Bull Media House

Фундамент Red Bull Media House – фокус на потребителе. Все прочее – надстройка. Продукт всегда на заднем плане, он сопровождает историю.

Маркетинг для Red Bull – это именно про историю. Это о том, как зритель/читатель стремится и достигает того, что он считал невозможным. Очередной прыжок с парашютом заставляет зрителя встать с места и начать что-то делать.

Компания успешно сочетает разные форматы контента: от документальных фильмов до записей в блоге. Каждая единица контента предназначена для своей аудитории.

Предлагаемый Red Bull Media House контент доступен и релевантен. А чтобы нужный потребитель получил нужный контент, выстраивается устойчивая и эффективная система дистрибуции контента.

Наконец, компания не изменяет себе. Она находит удивительных людей способных на удивительные вещи, предоставляет им платформу. Прыжки из космоса, Формула-1 на снегу и другие невероятные события – все это Red Bull. Компания не пытается дифференцировать себя в те сферы, где ее ценности не к месту.

Главные уроки

Что вынести из истории Red Bull Media House? Я бы выделил четыре момента.

1. Каждая компания – медиа-компания. В эпоху шквала дешевой рекламы с одной стороны, и избирательности потребителя с другой, компаниям сложно дифференцироваться. Либо у компании уникальный продукт, либо – контент. В противном случае фирма затеряется в серой массе конкурентов.

Прежде чем совершить продажу или даже получить лид, компания должна предложить ценность. Производите промышленное оборудование – создайте eBook с обзором рынка, технологий, существующих решений – чего угодно, что полезно вашей аудитории.

2. Без аутентичности никуда. Зачем создавать что-то неуникальное и выдавать себя за то, чем не являешься? Мы уже начали «бомбить» преимущества российских интернет-компаний. Я понимаю, что компания получает прибыль и бизнес выгоден.

Но чего я не понимаю – это удивления руководства, что нет продаж, когда ничего не делается, чтобы они были. SEO, Директ и прочее – временная мера.

Главное не то, насколько оптимизирован сайт, насколько хорошо настроен Директ или какие аудитории подобраны в . Главное – продукт, сервис и «настоящность» компании.

3. Принт жив. Если молодые, обеспеченные и интернет-интегрированные читают бумажные журналы, то и все остальные будут. Вопрос качества исполнения.

4. Маркетинг – источник дохода. То, что на западе только начали осознавать. И то, до чего нам очень далеко. Но маркетинг действительно приносит прибыль, если он верно выстроен.

Red Bulletin, события Red Bull, документальные фильмы – это источники дохода компании. И это же ее маркетинг.

Расценивая маркетинг как генератор прибыли, компания нацелена на построение долгосрочных отношений с потребителем. В то же время, она создает «подушку», на которую опирается в случае спада в основном бизнесе.

Источник: https://quokka.media/istorii-brendov/istoriya-red-bull-media-house/

Крутой гид по вселенной Red Bull

История ред булл

Во вторник «Зенит» во второй раз за пару недель сыграет против «Лейпцига», одного из главных амбассадоров спортивного мира Red Bull. Мира, который гораздо объемнее, чем вам кажется.

Матешиц создал новую категорию напитков. Хотя в первый год Red Bull никто не покупал и компания была убыточной

В 1982 году Дитрих Матешиц, тогда руководитель маркетингового отдела компании Blendax (средства гигиены), прилетел на деловые переговоры в Таиланд. Изнывая от джетлага, он по дороге из аэропорта в отель по совету таксиста купил бутылку Krating Daeng.

Этот энергетик на основе кофеина и таурина продавался только в азиатских странах и пользовался популярностью у велорикш и дальнобойщиков. Сделав пару глотков из бутылки, Матешиц понял, что держит в руках сверхприбыльный бизнес.

«К тому времени я уже 10 лет работал в продажах, и картина вокруг меня вообще не менялась: утомительные поездки, унылые лица коллег, серые костюмы. Все бары отелей выглядели одинаково и женщины в них – тоже», – жаловался бизнесмен.

В той же командировке Дитрих встретился с основателем Krating Daeng Калео Ювидхья и предложил ему помощь в продвижении товара в Европе.

«Перед запуском мы заказали исследование рынка, и результаты были ужасными, – вспоминал Матешиц. – Фокус-группа не приняла ни вкус, ни логотип и крайне подозрительно отнеслась к составу энергетика. Но я верил, что нужно продолжать».

Krating Daeng был переведен на английский и превратился в Red Bull, сохранив почти тот же состав и формулу приготовления. Главную претензию европейских потребителей – неприятный вкус – устранили с помощью добавления ароматизаторов.

Матешиц настоял на том, чтобы напиток был газированным. Австрийские маркетологи посоветовали отказаться от стеклянной бутылки, в которой продавался Krating Daeng, в пользу алюминиевой банки.

Логотип – два красных быка на фоне солнца – разработал друг Матешица Йоханнес Крастнер (на это ушло полтора года).

Несмотря на то, что Red Bull убыточно закончил первый год продаж в Австрии, компания постепенно завоевала местный рынок и переключилась на другие страны.

Партизанский маркетинг и 7 млрд проданных банок в год

Матешиц придумал необычную схему для дистрибуции за границей.

Симпатичные девушки разъезжали по студенческим кампусам в Англии, Германии и США на брендированных «Мини Куперах» и бесплатно раздавали «средство, которое помогает не спать всю ночь и лучше подготовиться к сессии».

Студентов, разумеется, из обещанного эффекта цепляла только первая часть, и австрийский энергетик стал частью алковечеринок, беспринципно смешиваясь с 40-градусными кузенами.

В 2001 году компания Матешица продала миллиардную банку энергетика – на это ушло 14 лет. Для сравнения: по итогам одного только 2021 года по всему миру было реализовано почти 7 млрд банок Red Bull. Состояние Матешица, в 1987 году вложившего в фирму 500 тысяч долларов (все его накопления на тот момент), сегодня оценивается в 17 млрд евро.

Red Bull – близкий друг всех экстремалов планеты

«Когда мы только начинали, в нас никто не верил, зато потом наш успех захотели повторить все. Фирмы, производящие энергетические напитки, появлялись каждый месяц. 20 лет назад я перестал их считать, сбился на 142-й», – признается Матешиц.

Чтобы выгодно отличаться от подражателей, Матешиц изменил имидж компании. Red Bull стал не про напитки, а про образ жизни.

В юности Дитрих был инструктором по горным лыжам, увлекался мотокроссом и сноубордингом, поэтому Red Bull уже в первый год существования охотно вписался во все экшн-соревнования на планете: маунтинбайк, параглайдинг, горнолыжный спорт, серфинг, клиффдайвинг, мотокросс, бейсджампинг. Сегодня Red Bull спонсирует более чем 100 видов спорта и поддерживает свыше 500 спортсменов по всему миру.

Головная компания Red Bull GmbH приросла массой дочерних организаций, которые сейчас не имеют ничего общего с напитками, а продвигают исключительно бренд. Концерн вкладывает в спортивный маркетинг полмиллиард долларов в год (это почти 30% выручки). Больше тратят только Nike, adidas и Coca-Cola.

«Формула-1»

Давняя любовь Матешица. Red Bull в 2004 году стал полноценным участником чемпионата, приобретя Jaguar за символический один доллар. Так появилась команда «Ред Булл Рейсинг», 4-кратные обладатели Кубка конструкторов (2010-2013).

Чуть позже у Матешица появилась еще одна команда – «Торро Россо», где сегодня гоняются молодые пилоты (участники профильной программы Red Bull Junior Team).

Дитрих реконструировал трассу на месте старого автодрома «Остеррайхринг», переименовал его в «Ред Булл Ринг» и вернул Гран-при Австрии в расписание чемпионата. «Я всегда говорил, что самое дешевое в «Формула-1» – это покупка команды.

Крупные траты начинаются потом», – грустно пошутил Матешиц в интервью The Independent. В общей сложности в первые несколько лет Матешиц потратил на свои команды 1,6 млрд долларов.

Футбол

«Ред Булл» Зальцбург

Проглотив в 2005-м ФК «Аустрия» Зальцбург вместе со всей его 70-летней историей, Матешиц на его месте создал в Австрии топ-клуб, который не только собирает национальные трофеи (10 побед в чемпионате за последние 14 лет), но и шумит в Европе (полуфинал ЛЕ-2021).

«РБ» Лейпциг

Для покорения немецкого футбола Матешиц выбрал перспективный город бывшей Восточной Германии с простаивающим без дела 40-тысячным стадионом и скучающей по большим матчам публике. Местный «Маркранштадт» охотно продал Red Bull лицензию для выступлений в пятом дивизионе, чтобы закрыть долги.

В Германии не любят частных инвесторов, которые накачивают команду деньгами и пытаются единолично ей управлять. Тут привыкли, что реальная власть – болельщики (члены клуба). Фанаты соперников «РБ», конечно, бились в истерике и даже бойкотировали выезды в Лейпциг, чтобы лишний раз не финансировать ненавистный концерн, но потом смирились.

«Лейпциг» в первом же сезоне после выхода в первую Бундеслигу стал вице-чемпионом Германии.

«Нью-Йорк Ред Буллс»

Клуб из МЛС находится под крылом Red Bull уже 13 лет, но сыграл на имидж компании лишь однажды, когда в 2010-м сюда приехал доигрывать Тьерри Анри.

Хоккей

«Ред Булл» Зальцбург

В 2000-м Red Bull стал владельцем хоккейной команды из Зальцбурга и за последние 12 лет 8 раз приводил ее к чемпионству в австрийской лиге.

«Ред Булл» Мюнхен

Поначалу австрийский концерн был только спонсором клуба (тогда он назывался «Мюнхен 98»), но в 2012 году Матешиц решил, что его деньги расходуются неправильно, приобрел команду и почистил руководящий состав. За последние три года команда трижды становилась чемпионом Германии, а во время локаута в НХЛ сюда приезжали Пол Штястны и Блейк Уилер.

Moto GP

Red Bull – титульный спонсор команды KTM (австрийский производитель мотоциклов и суперкаров) в высшем классе шоссейно-кольцевых мотогонок. Испанец Марк Маркес – 6-кратный чемпион мира – тоже клиент Red Bull.

Киберспорт

Red Bull – генеральный спонсор команды OG, победившей в гранд-финалах двух последних турниров The International в дисциплине Dota 2 (в 2021-м парни забрали рекордные 15 млн долларов призовых).

Авиагонки

Матешиц обожает все, что связано с самолетами, поэтому очевидно, что Red Bull не мог обойти стороной эту тему. В 2003 году австрийская компания придумала и запустила новую спортивную дисциплину – авиа-слалом, динамичное прохождение воздушной трассы с препятствиями. На соревнованиях Red Bull Air Race выступали лучшие пилоты мира.

Red Bull Music Fest

В 1998 году у Red Bull появилось event-подразделение, которое сегодня устраивает музыкальные фестивали по всему миру.

Они примечательны тем, что не привязаны к одной локации, а разбросаны по тому городу, где проводятся (Москва, Лос-Анджелес, Токио), и включают звездные паблик-токи (Шарлотта Генсбур, Брайан Ино, Эрика Баду, Игги Поп), концерты под водой, куда гости приходят в плавках и купальниках, 24-часовые нон-стоп выступления и вечеринки с участием неизвестных, но перспективных артистов.

Red Bull Flugtag

Red Bull не ограничился участием в существующих спортивных дисциплинах и в 1992 году создал свою. Red Bull Flugtag – жемчужина бренд-контента от Дитриха Матешица.

Бессмысленная и беспощадная борьба человека с гравитацией каждый год проходит в 60 городах по всему миру.

Как добиться повышения узнаваемости марки? Записывайте: построить помост 6-метровой высоты и запускать с него людей на самодельных летательных аппаратах. 7 лет назад Flugtag в Кейптауне посетили 220 тысяч человек.

Red Bull Paper Wings

Чемпионат мира по метанию бумажных самолетиков – у Red Bull даже из этого получилось сделать шоу. Ежегодно турнир собирает 10 тысяч человек в 80 странах (преимущественно – студентов).

На финал все съезжаются в Зальцбург в легендарный Ангар-7, где выставлены авиационные раритеты, которые коллекционирует Матешиц (например, там находится авиалайнер бывшего президента Югославии Йосипа Брос Тито Douglas DC-6).

Никаких вспомогательных двигателей и горючего – только лист формата А4 и умение правильно его сложить. Есть соревнования на дальность и продолжительность полета, а также красоту исполнения.

Red Bull Batalla de los Gallos

Самая популярная в испаноязычной среде платформа для баттл-рэперов. Вместо душного клуба – открытая площадка, вмещающая несколько тысяч зрителей. На топовом баттле официального ютуб-канала – 40 млн просмотров.

Red Bull Sound Clash

Два известных музыканта, обычно представляющие разные стили, на одной сцене выясняют, кто круче. Победителя определяют зрители. У каждой страны свои дуэлянты. В России в этом году это Noize MC и Сергей Шнуров.

Red Bull Media House

Более тысячи спортивных мероприятий проходит под эгидой Red Bull каждый год. Чтобы рассказать о них массовой аудитории, в 2007 году был создан холдинг, куда вошли телеканал Red Bull TV, ежемесячный журнал The Red Bulletin и ютуб-канал (самый популярный в Австрии – 8,9 млн подписчиков).

Эта платформа не только делится последними новостями с фан-базой, но и сама регулярно производит контент: полнометражный фильм Art of Flight про безбашенных сноубордистов, ставший самым кассовым в своем жанре в 2013 году, сериалы о жизни скейтеров и серферов, реалити-шоу, мобильные игры и музыкальные альбомы, записанные здесь же, на лейбле Red Bull Records.

«Мы, конечно, можем купить 30 секунд рекламы в перерыве Супербоула, – хвастается Геррит Майер, руководитель медиа-отдела Red Bull. – Но нам важно, чтобы люди узнали о компании не из телевизора, а пришли на наши мероприятия и классно провели время».

Три года назад Red Bull Media House GmbH заключили партнерство с компанией GoPro и получили долю в американской компании в ответ на помощь в усовершенствовании экшн-камер. Теперь GoPro – эксклюзивный поставщик камер от первого лица на всех мероприятиях Red Bull.

С 2012 года Red Bull Media House GmbH – официальный бродкастер чемпионата мира по маунтинбайку и международной серии по пляжному волейболу.

Мода

В 2021 году Red Bull запустил модный бренд одежды Alpha Tauri. Для его раскрутки со следующего сезона команда «Формулы-1» Scuderia Torro Rosso будет переименована в Scuderia Alpha Tauri.

Штаб-квартира Red Bull похожа на два потухших вулкана в центре озера

Головной офис огромной транснациональной корпорации находится в крошечной австрийской деревне Фушль-ам-Зее с населением 1500 человек. На подъезде к офису и на самом здании нет ни вывески, ни логотипа компании, из-за чего приезжие часто путают это место со спа-комплексом. Матешиц так редко здесь появляется, что сотрудники дали ему прозвище Йети. Дитрих управляет компанией удаленно.

«Меня часто ставят в тупик вопросом, как удалось популяризировать бренд, в который никто не верил, – признается 75-летний австриец. – Нет ничего сложного в том, чтобы продавать свои увлечения. Это как раз то, чем я занимаюсь – рассказываю людям о том, что люблю. Видимо, неплохо получается».

Топ-атлеты, сотрудничающие с Red Bull

Первым атлетом, получившим спонсорскую помощь от Red Bull, стал австрийский пилот «Феррари» Герхард Бергер. В 1985 году, когда проект еще даже не был запущен, Матешиц связался с Бергером и предложил сотрудничество.

Речь шла о 10 тысячах долларов в год, сделку закрепили простым рукопожатием. «Дитрих сказал, что хочет разместить логотип своей компании на моем шлеме, но названия пока не придумал. Я согласился, так как испытывал сложности с деньгами в то время.

Мы расстались, а через 4 года он позвонил мне и сказал: «Я основал компанию. У нас все в силе?» – вспоминал Бергер.

Каждый спортсмен получает спонсорское вознаграждение (суммы варьируются, но в среднем – 90 тысяч долларов в год), медицинское сопровождение (посещение клиники, обследование, лечение травм – все за счет фирмы) и страховку.

Дальше все зависит от статуса. Если ты легенда сноубординга, то для тебя построят личный пайп в горах, чтобы никто не мог подсмотреть твои новые элементы, и будут доставлять тебя туда на вертолете по первому требованию.

Джейсон Пол, фриранер из Германии, на своем примере объясняет, как стать частью семьи Red Bull:

  • Будь одним из лучших в своем виде спорта. Чаще выступай на международных соревнованиях.
  • Если тебе больше 35, шансы резко снижаются. Red Bull во всех проектах нацелен на то, чтобы отыскать молодого таланта и сделать из него звезду. Старики мало интересуют.
  • Будь адекватным. Атлет не должен подставлять себя и компанию грубым твитом или двусмысленным постом в инстаграме.
  • Не бойся камер и полюби общаться с журналистами. Разумеется, на свободном английском.
  • Уделяй внимание соцсетям. Количество подписчиков там – показатель того, насколько ты интересен людям. Не вздумай накручивать аудиторию – Red Bull это сразу заметит.
  • Участвуй в конкурсах, которые устраивает Red Bull.
  • Главное правило, которое нужно уяснить – «Red Bull не трахается на первом свидании». Даже если атлет здорово себя проявил, он может ждать спонсорский контракт месяцами и даже годами. Но это того стоит.

«Ред Булл» строит футбольную империю: «Лейпциг» будет собирать таланты с трех континентов

globallookpress.com/imago sportfotodienst; REUTERS/Sukree Sukplang, Eric Gaillard; Gettyimages.ru/Vladimir Rys; Dean Treml/Red Bull, Peter Fox, Mike Stobe, Alexandra Beier/Bongarts, Mirco Lazzari gp, Ben A. Pruchnie

Источник: https://www.sports.ru/tribuna/blogs/gorkynavkus/2626232.html

«Ред Булл» окрыляет! Что за футбольная империя готова прирасти «Уфой»

История ред булл

Не так давно появились сообщения о желании приобрести какой-то российский клуб у управляющей компании «Ман Сити» City Football Group шейха Мансура, который на данный момент владеет (полностью или частично) девятью футбольными командами на разных континентах от Австралии до Северной Америки. Мы уже рассказывали об этой футбольной империи, «над которой никогда не заходит солнце». И не исключено, CFG тоже нацеливается именно на «Уфу» (хотя и не обязательно – возможно, шейх планирует вложить средства в другой клуб РПЛ, скажем, в ЦСКА, который ведет поиск иностранного спонсора).

А вот в чем сомнений теперь никаких, так это в интересе к уфимцам со стороны мирового гиганта Red Bull, действующего по принципам, схожим с CFG. Эту информацию подтвердил генеральный директор клуба из Башкортостана Шамиль Газизов. Настало время рассказать о футбольной империи Дитриха Матешица.

Так все-таки шейх Мансур? Футбольный ЦСКА ищет зарубежного инвестора

ОТ ЭКСТРИМА ДО «ФОРМУЛЫ-1»

Матешиц – непризнанный гений современности. Он родился 20 мая 1944 года на юго-востоке Австрии в обычной семье, учился без особого успеха, а начинал работать в качестве стажера в голландской компании Unilever, производящей продукты питания и парфюмерию. Только в 40 лет австриец занялся производством всемирно известного энергетического напитка «Ред Булл».

А самое крутое в том, что Матешиц не остановился на продажах своего продукта, а начал основательно вкладываться и в другие направления, особенно в спорт, в первую очередь экстремальный.

Его соотечественников интересует все, что едет, летит, скользит, крутится, вертится, падает или имеет колеса.

Поэтому «Ред Булл» не первый год участвует в организации сотен соревнований в десятках видов спорта по всей планете.

И постепенно, шаг за шагом, доходы от «непрофильной» деятельности сравнялись с доходами от продажи энергетика. Интересуют «РБ» любые направления. Есть даже своя звукозаписывающая компания Red Bull Records.

Разумеется, пришел австрийский холдинг и в большой профессиональный спорт – «Формулу-1» (команды Red Bull Racing и Scuderia Toro Rosso), хоккей («Ред Булл Зальцбург» и «Ред Булл Мюнхен») и футбол (это уже империя, о которой – ниже).

Российский пилот «Формулы-1» Даниил Квят в форме команды «Торо Россо».

ВСЕ НАЧАЛОСЬ С «АУСТРИИ»…

Рождалась футбольная империя в 2005 году. Естественно, в Австрии. Первым клубом, купленным «РБ», стала «Аустрия» из Зальцбурга.

Болельщики встретили сделку в штыки, чему в немалой степени способствовала полная смена названия, эмблемы, цветов, руководства и всех сотрудников. Головная компания даже заявила, что «РБ Зальцбург» – «новый клуб без истории», основанный в 2005-м.

Правда, футбольная федерация Австрии не признала это изменение, и день рождения «Аустрии» остался прежним – 13 сентября 1933 года.

Противостояние (к нему подключились фан-объединения из разных стран Европы) длилось пять месяцев, но ни к чему не привело. Те, кто не смог свыкнуться с потерей, организовали новую «Аустрию». Остальные смирились с новыми реалиями и за 15 лет… отпраздновали 10 чемпионских титулов – в три раза больше, чем за всю предыдущую историю клуба.

В разные годы «РБ Зальцбург» возглавляли Джованни Трапаттони, Ко Адриансе, Хуб Стевенс, Роджер Шмидт, Ади Хюттер (полуфиналист Лиги Европы-2021/19 с «Айнтрахтом»), Оскар Гарсия (сейчас тренирует Федора Смолова в «Сельте») и Марко Розе (ныне – «Боруссия» М).

Оскар Гарсия во времена работы в «РБ Зальцбург».

ЧУДО «ЛЕЙПЦИГА»

Но Матешиц и не думал останавливаться. «Ред Булл» выстроил целую футбольную пирамиду: под «Зальцбургом» появился «Лиферинг» из второй австрийской бундеслиги, а над клубом-основателем со временем встал «РБ Лейпциг» – на сегодняшний день один из флагманов немецкой бундеслиги.

И в Лейпциге Матешицу тоже пришлось столкнуться с ненавистью. Болельщики в Германии не переваривают команды, добившиеся успеха при помощи финансовых вливаний.

Хотя, в действительности, в сравнении с другими гигантами (той же «Баварии») «Лейпциг» тратит совсем немного и ведет максимально рациональную политику, делая ставку на перспективных игроков и тренеров (нынешний наставник «Лейпцига» 32-летний Юлиан Наггельсманн – самый молодой тренер в истории бундеслиги).

Юлиан Нагельсманн и Тимо Вернер.

Средний возраст «быков» – 23,6 года, они моложе всех в чемпионате Германии-2021/20.

При этом по стоимости состава (586 млн евро) «Лейпциг» уступает только «Баварии» и дортмундской «Боруссии», а за нападающим Тимо Вернером сейчас гоняются все топ-клубы Европы.

Мы наблюдаем настоящее чудо: за 11 лет рядовая любительская команда, пройдя все уровни немецкого футбола, добралась до 1/4 финала Лиги чемпионов, в котором сыграет в августе…

Между «Зальцбургом» к «Лейпцигом», разумеется, установилась крепкая связь. В течение многих лет из Австрии в Германию переезжают лучшие игроки – Ханнес Вольф, Амаду Хайдара, Конрад Лаймер, Наби Кейта, Дайо Упамекано, Бернардо, Бенно Шмитц, Петер Гулачи, Штефан Ильсанкер… Список можно продолжать бесконечно.

Но и в обратном направлении едут футболисты, больше подходящие уровню австрийского клуба. А как не вспомнить, что именно в «Зальцбурге» зажглась звезда лучшего молодого футболиста современности норвежца Эрлинга Холанда, приобретенного за смешные деньги в «Мольде» и проданного зимой за 20 миллионов евро Дортмунду.

Эрлинг Холанд настрелял за «Зальцбург» в Лиге чемпионов 8 мячей в 6 матчах.

ФУТБОЛЬНАЯ СЕМЬЯ

Но помимо этих двух клубов империя приросла филиалами за океаном. Это «Нью-Йорк Ред Буллз» (США) и «Ред Булл Брагантино» (Бразилия).

Американцы вошли в «энергетическую» семью в 2005 году, а спустя пять лет получили новехонькую арену (называется она, естественно, «Ред Булл Арена»).

Трижды «Нью-Йорк» выигрывал регулярный чемпионат МЛС (2013, 2015, 2021), но победителем плей-офф пока не стал.

С бразильцами получилось чуть сложнее. В 2007 году «РБ» в штате Сан-Паулу создал с нуля команду «РБ Бразил» и запланировал ее постепенный выход в высшую лигу в течение 10 лет, однако план провалился. В марте 2021-го клуб объединился с «Атлетико Брагантино». Год назад новая команда пробилась в бразильскую серию А, и скоро – после окончания пандемии – должна в ней дебютировать.

А еще существовал африканский клуб «Ред Булл Гана». Он изначально был обречен стать поставщиком кадров для Европы, но ожиданий не оправдал. От него осталась только академия, которая в 2014-м была объединена с представительством голландского «Фейенорда».

«Нью-Йорк Ред Буллз» – один из лидеров американской МЛС.

ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В БАШКИРИЮ

Если сравнивать с CFG, империя «РБ» больше заботится о спортивных успехах своих футбольных команд. Ведь энергетик должен продаваться, значит, бренд обязан ассоциироваться с победами.

За поступательное развитие до последнего времени отвечал Ральф Рангник, который вроде как собрался сейчас в «Милан». Как бы то ни было, если австрийцы действительно придут в «Уфу», это неминуемо привлечет в команду молодых игроков, мечтающих о большой европейской карьере.

Лучшего трамплина найти в России будет сложно. Через фарм-клуб «Лейпцига» пробиться наверх гораздо проще, чем из условного «Зенита».

Да и болельщики в накладе не останутся. Уфе как раз очень нужна современная инфраструктура, а российскому чемпионату – новый претендент на медали. При том что, с точки зрения ведения футбольного бизнеса, «Уфа» и так себя зарекомендовала с самой лучшей стороны.

Менеджерская команда Газизова здорово работает с тренерами (Виктор Гончаренко, Сергей Семак), умело находит таланты (Александр Зинченко) и показывает стабильный результат при скромном бюджете, который не на словах, а на деле выводят в ноль, если не в плюс.

В общем, претендент на включение в австрийскую футбольную пирамиду – стоящий. В непростых условиях после пандемии такой проект вдохнул бы в РПЛ новую жизнь.

Источник: https://www.sovsport.ru/football/articles/2:945620

Кого выберет «Ред Булл» и есть ли шанс у Квята? 7 вариантов для экс-чемпионов

История ред булл

«Мерседес» ещё не подтвердил свой состав на следующий год, но в руководстве команды уже дали понять, что намерены сохранить Льюиса Хэмилтона и Валттери Боттаса — и будет большим сюрпризом, если этого в итоге не произойдёт. Зато ещё не определился с составом «Ред Булл» — и второй кокпит австрийской команды на данный момент является, пожалуй, самой привлекательной вакансией.

Вот какие варианты есть у Милтон-Кинса.

Александер Албон

Нынешний напарник Макса Ферстаппена пока выглядит наиболее логичным кандидатом — особенно на фоне тайских корней «Ред Булл». Албон неплохо провёл дебютный сезон в прошлом году и очень быстро перебрался из младшей команды в старшую. Алекс выступает довольно надёжно, не совершает глупых ошибок и, что важно для «Ред Булл», не конфликтует с Ферстаппеном.

Последний пункт, правда, является одновременно и достоинством, и недостатком — Албон регулярно медленнее Макса. Инженеры команды при разработке машины в первую очередь ориентируются на мнение Ферстаппена, и другим гонщикам зачастую сложно адаптироваться к автомобилю, но это не может быть оправданием огромным разрывам и постоянным поражениям в квалификации.

Так, на «Ред Булл Ринге» Албон не квалифицировался выше третьей линии, в то время как Макс оба раза был в топ-3, а в гонке на «Хунгароринге» Алекс отстал от напарника на 70 секунд.

Если Албон продолжит так много проигрывать Ферстаппену, никакие корни не помогут ему сохранить за собой место в команде. Алекс отправится на переобучение в «Альфа Таури».

«За себя и за Сашку». Почему «Ред Булл» не вернётся к доминированию в нынешнем составе

Разбираемся, что не так с Албоном и нужно ли его менять.

Себастьян Феттель

На фоне увольнения четырёхкратного чемпиона мира из «Феррари» в прессе регулярно появляются слухи о скором возвращении немца в родной «Ред Булл». Слухи эти, впрочем, противоречивы: одни говорят, что Дитрих Матешиц по-прежнему хорошо относится к Себу, другие утверждают обратное.

Откровенно говоря, возвращение Феттеля в Милтон-Кинс маловероятно — Кристиан Хорнер неоднократно и недвусмысленно давал понять, что Себа в «Ред Булл» не ждут.

В сезоне-2021 Феттель смотрится неплохо — если не считать необязательного разворота в первой гонке — и пока ведёт во внутрикомандной квалификационной дуэли. Это, впрочем, не означает, что Себ больше не будет совершать ошибок, которыми подмочил свою репутацию в последние годы.

Кроме того, Феттель вряд ли сработается с Ферстаппеном — тем более, что в прежние годы у Себа были очень сложные отношения с Марком Уэббером. Куда более вероятно, что Феттель в следующем году окажется в «Рейсинг Пойнт».

Феттель всё же получит «Мерседес»? Но надо уволить сына владельца или классного пилота

Руководитель команды говорит, что места для Себа в «Рейсинг Пойнт» нет. Но это неточно.

Если Феттель в итоге решит пересесть в розовую машину — считается, что контракт уже на столе Себа, и ему нужно лишь поставить подпись, — то место потеряет Серхио Перес.

Мексиканец сам в одном из недавних интервью признал, что если Лоуренсу Строллу и придётся кем-то пожертвовать ради Феттеля, то это точно будет не его сын.

Предполагается, что наиболее реальные варианты для Чеко — «Хаас» и «Альфа Ромео», но если «Ред Булл» действительно захочет заменить Албона, то Перес — подходящий вариант.

Во-первых, приход Серхио будет иметь бешеный маркетинговый успех в Мексике, где Формулу-1 очень любят, а во-вторых — он продемонстрировал, что может быть лояльным команде, в которой не является приоритетным гонщиком (Ферстаппен почти такой же сын для «Ред Булл», как Лэнс Стролл — для «Рейсинг Пойнт»). С другой стороны, выбор Переса стал бы ещё одним репутационным ударом по молодёжной программе «Ред Булл».

«Марко посадил бы Шварцмана в «Альфа Ромео»? Я бы тоже посадил!»

Что позволило Шварцману так ярко стартовать в Формуле-2, пора ли ему в Ф-1 и как дела у других перспективных россиян? Отвечает Пётр Алёшин.

Гасли или Квят

У «Ред Булл» контракты с четырьмя пилотами — Пьер Гасли и Даниил Квят, гонщики «Альфа Таури», работают по договорам с австрийским концерном, и любого из них Хельмут Марко может в любой момент перевести обратно в старшую команду.

Гасли свой шанс в «Ред Булл» упустил, когда проигрывал Ферстаппену так много, что из-за этого Макс лишился одной из побед. У Квята тоже не всё ладилось, но теперь оба гонщика стали опытнее и даже принесли «Торо Россо» по подиуму.

Впрочем, чтобы получить шанс на место Албона, обоим необходимо провести в этом году не просто сильный, а великолепный сезон. И пока лучше смотрится Гасли — француз опередил россиянина в каждой из трёх квалификаций сезона и набрал шесть очков против одного балла у напарника.

Но даже в случае Пьера этого вряд ли будет достаточно для возвращения доверия Марко и Хорнера — нужно прибавлять ещё больше. Да и слишком свежи в памяти недавние проблемы француза.

Самые глупые правила Формулы-1, которые надо срочно отменить

Дайте пилотам больше свободы и верните грид-гёрлз!

Нико Хюлькенберг

Если по каким-то причинам ни один из вариантов «Ред Булл» не подойдёт, но команда по-прежнему будет искать быстрого и опытного гонщика, то такой есть — Нико Хюлькенберг.

В прошлом году немец смотрелся зачастую не хуже Даниэля Риккардо и часто названивал Хельмуту Марко насчёт возможной вакансии.

Правда, неизвестно, в какой форме будет гонщик после годичного отсутствия и как он сработается с Ферстаппеном — характер у Нико не из простых.

Алонсо возвращается! Но что будет с Феттелем? Все слухи про сезон-2021 Формулы-1

Фернандо Алонсо закрыл очередную вакансию, возвращаясь в чемпионат с «Рено». Вся информация о контрактах гонщиков на сезон-2021.

Юки Цунода

Совсем уж экстремальный и сверхрискованный вариант — Юки Цунода из молодёжной программы «Ред Булл».

Цунода в этом году дебютировал в Формуле-2 и пока занимает в чемпионате не самое выдающееся 12-е место, но по ходу всех этапов Юки катастрофически невезёт: дважды он терял гонку из-за столкновений с другими пилотами, но на втором этапе в Шпильберге японец был единственным, кто мог побороться со Шварцманом за победу. Цунода в итоге остался вторым — из-за отказавшего радио он совершил пит-стоп на два круга позже необходимого и не смог пройти россиянина под финиш.

«Ред Булл» ещё никогда не брал в состав новичков без опыта в «Торо Россо», но вдруг Марко увидит в японце нечто особенное? Да и «Хонду» появление японского гонщика в топ-команде чемпионата явно обрадовало бы – особенно если учитывать, что пока японцы гарантировали участие в Ф-1 лишь до конца 2021 года.

Источник: https://www.championat.com/auto/article-4092213-pretendenty-na-mesto-v-red-bull-albon-fettel-kvjat-gasli-peres.html

История успеха создателя RED BULL | 5 СФЕР

История ред булл

Сегодня, 20 мая, отмечает свой День Рождения Дитрих Матешиц, создатель и владелец компании Red Bull GmbH, производителя энергетических напитков Red Bull. История его жизни и успеха, действительно, удивляет и вдохновляет!

«Рынка не существует, пока не создашь его самостоятельно»

Дитрих родился 20 мая 1944 года в австрийской Штирии в семье школьной учительницы и военнопленного. Он никогда не был хорошим учеником, на учебу в Торговом Венском университете у него ушло 10 лет.

Но после выпуска, 28-летний Матешиц во что бы то не стало, решил стать отличным специалистом по маркетингу. Очень скоро Дитрих стал директором по международному маркетингу германской Blendax— производителя зубной пасты, кремов и шампуней.

Проведя годы в путешествиях и торговле зубной пастой по всему миру, Матешица захватила идея открыть собственный бизнес. И вскоре судьба подарила ему такой шанс.

Сначала Дитрих с изумлением узнал, что самым богатым человеком Японии является господин Тайшо — не банкир, не риелтор, а владелец компании Taisho Pharmaceuticals, производящей Lipovitan D, напиток неведомого в Европе типа — энергетический.

Затем австриец заприметил, что неутомимые рикши, шныряющие по улицам Бангкока, постоянно заправляются какой-то странной жидкостью в коричневых бутылочках с этикеткой «Kratingdaeng». Матешиц попробовал, ему понравилось, а главное — он навсегда распрощался с джетлегом после дальних авиарейсов.

Последним звеном в счастливой цепочке стало известие о том, что Kratingdaeng выпускает TC Pharmaceuticals — компания его доброго приятеля Чалео Йоовидхья!

Матешиц встретился в Тайланде с Чалео и предложил ему организовать компанию, целью которой было продвижение энергетических напитков по всему миру.

Каждый из партнеров вложит приблизительно по полмиллиона долларов в стартовый капитал.

Вскоре после этой судьбоносной встречи исполненный оптимизма 40-летний Дитрих Матешиц уволился с работы и подал заявление на получение лицензии на торговлю высокоэнергетическим напитком в Австрии.

Реакцию своих австрийских друзей Матешиц характеризует словами: «Никто не верил в успех затеи». Все думали, что он совершил большую ошибку, вложив свои сбережения на ветер, который постепенно сойдет на нет. Австрийские чиновники не разрешили продавать напиток до тех пор, пока тот не пройдет необходимое научное тестирование.

Чтобы получить лицензию на продажу, Матешицу три года пришлось обивать пороги официальных учреждений. Ожидая положительного ответа, он попросил своего школьного товарища Йоханнеса Кастнера разработать дизайн будущей банки для напитка. Быки понравились ему больше всего.

После был придуман и слоган, который оказался судьбоносным и для Дитриха, и для его продукта – «Red Bull окрыляет».

Но еще предстояло найти компанию, которая согласилась бы выпускать новинку. Везде ему отвечали, что у Red Bull нет шансов. В конце концов Матешицу удалось достучаться до ведущего производителя безалкогольных напитков Австрии Roman Rauch, и в скором времени сверкающие серебристые баночки потекли с конвейеров именно этого предприятия.

КАК РАЗВИТЬ СКОРОСТЬ ЧТЕНИЯ В 2 РАЗА

Бесплатный мастер-класс от рекордсмена Книги рекордов Украины и России. Только сегодня книга «Ставь цели» в подарок!

Первые два года продаж Red Bull принесли один миллион долларов убытков. Но через три года (в 1993) Red Bull уже приносил прибыль, целиком завоевал Австрию и перекинулся на соседей — Венгрию и Германию. Следом пал Туманный Альбион. Потом Америка… Сейчас напиток продается в 150 странах мира, и постоянно расширяет свои границы.

«Мы не доставляем продукт к потребителям — мы доставляем потребителей к продукту».

При продвижении напитка Дитрих использовал вирусный маркетинг (так называемое сарафанное радио). Как? Сначала четко определяется целевая аудитория, затем с помощью оригинальных приемов под череп интенсивно загоняется «слух» о фантастическом товаре.

Матешиц гениально усмотрел аудиторию Red Bull в студентах, поэтому первый удар был нанесен именно по университетским кампусам. Для начала сотрудники компании стали раздавать студентам Red Bull ящиками с непременным условием последующего проведения целевой вечеринки.

Акцент делался на «энергетические» достоинства напитка: «Один цилиндрик — и пропляшете ночь напролет!» На студенческих пирушках Red Bull пошел на ура, поскольку по случайному и счастливому стечению обстоятельств быстро обнаружилось, что «бульон рикш» идеально ложится на водку и «егермейстер»! Так на свет родился новый гиперпопулярный коктейль Vodka Red Bull, любовно прозванный в народе «Рыжиком» (Reddy) или «Разъяренным быком» (Raging Bull).

«Хождение в народ» стало лишь началом многоуровневой тактики вирусного маркетинга Red Bull. По замыслу Матешица, Red Bull из напитка должен был непременно превратиться в стиль жизни. Так началась беспрецедентная экспансия Red Bull по всем направлениям экстремальных видов спорта.

Бессмысленно перечислять мероприятия, спонсируемые сегодня Red Bull. Достаточно назвать лишь самые яркие эпизоды.

Например, прыжок с 11-километровой высоты с последующим перелетом через Ла-Манш на двухметровом дельта-крыле австрийского воздушного акробата Феликса Баумгартнера, который транслировался по всему миру и позволил двумстам миллионам телезрителей на протяжении 10 минут любоваться логотипом «Красного быка». Или серфинг на восьмиметровой (!) приливной волне в заливе Амазонки, захватывающий дух долгие 34 минуты! Как не вспомнить затяжные прыжки в страшном Коринфском ущелье.

В собственности Red Bull находятся две команды «Формулы-1», два профессиональных футбольных и один хоккейный клуб, лучшая филиппинская баскетбольная команда. Компания оказывает спонсорскую поддержку пятистам самым знаменитым в мире спортсменам-экстремалам.

Также и созданный Матешицем Международный фонд поддержки каскадеров, оказывающий неоценимую финансовую помощь спортсменам, пострадавшим при выполнении рискованных трюков… В итоге мы получаем картину грандиозного культурологического присутствия Red Bull на нашей планете.

Философия Дитриха Матешица

Если страна не принимает напиток, Матешиц оставляет ее на потом. Он сосредотачивается на том, что потенциально успешно. Он думает положительно и настроен оптимистично, несмотря ни на какие финансовые трудности, негативные отзывы, сомнения окружающих и неблагоприятные внешние обстоятельства.

Он любит всестороннее внимание к своему продукту, но при этом тщательно следит за тем, чтобы сплетни не портили репутацию напитка и не ставили под сомнение его полезные свойства. В любых обстоятельствах и перипетиях Матешиц всегда был убежден в успехе своего детища и не уставал верить в то, что в будущем Red Bull станет бессменным атрибутом современного человека.

Дитрих Матешиц считает, что главная цель бизнеса — не максимилизация прибыли, а реализация идеи на 100%. Нужно работать с креативностью, увлеченностью и самоотдачей, а главное — с верой в идею.

В рейтинге мировых миллиардеров по версии Forbes состояние Фридриха Матешица было оценено в $5,3 млрд. Помимо этого, Матешицу принадлежит курорт на Фиджи и коллекция исторических воздушных аппаратов.

Интересный факт

Как бы это странно не звучало, но самые активные потребители напитка Red Bull затрудняются в ответе какого же он цвета.

Но это неудивительно, потому что пьют его они только из банок, которые не являются прозрачными, редко кто переливает его в прозрачную посуду.

Если люди сталкиваются с таким вопрос, они, долго не думая, отвечают, что напиток красного цвета, но на самом деле его цвет не отличается от светлого пива.

Источник: https://5sfer.com/istoriya-uspexa-sozdatelya-red-bull/

Ваш закон
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: